News: Aktuelles der Prodatex GmbH

Selbstreflexion als Führungskraft

Wie gut führen Sie wirklich?

Die Herausforderung, ein Unternehmen oder eine Abteilung erfolgreich zu führen, ist anspruchsvoller denn je. Wirtschaftliche Unsicherheiten, technologische Transformation und der Fachkräftemangel verlangen nicht nur strategische Weitsicht, sondern auch eine ständige Überprüfung des eigenen

Führungsverhaltens.

»Wie wirke ich auf andere?«

»Verstehen die anderen meine Strategie?«

»Gelingt es mir, andere für mein Vorgehen zu begeistern?«

»Bin ich die Führungskraft, die das Unternehmen jetzt braucht?«

Die Kunst der Nachfolgeplanung

Führung mit Weitblick organisieren.

Nachfolgeplanung ist ein Thema, das oft erst dann Aufmerksamkeit bekommt, wenn ein (plötzlicher) Wechsel ansteht. Sei es die unerwartete Kündigung einer Führungskraft, aber auch der Weg in die Rente - beide Szenarien führen häufig dazu, sich erst kurz vor dem Weggang der bisherigen Führungskraft um Ersatz zu kümmern.

Führungskräfte entwickeln

Der ROI von Leadership-Programmen.

In einer Welt, die von disruptiven Technologien (KI, Blockchain, E-Mobilität)und schnellen Marktveränderungen geprägt ist, steht und fällt der Erfolg eines Unternehmens mit der Qualität seiner Führung. Doch wie gelingt es, Führungskräfte nicht nur zu identifizieren, sondern sie auch gezielt zu

entwickeln?

Wertebasierte Führung

Wie Sie ein stabiles Führungsfundament schaffen.

In einer Zeit ständigen Wandels sind Werte in der Unternehmensführung von unschätzbarem Wert. Sie dienen nicht nur als Orientierung, sondern auch als Anker, der Abteilungen und Führungskräfte stabilisiert.

Der richtige Start:

Onboardinng bei Führungskräften. Zeitverschwendung? Sinnvoll?

Vor kurzem sprach ich mit einem Herrn, den ich vor einigen Jahren als erfolgreichen Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens kennengelernt hatte. Nun war er gerade als CTO in ein neues Unternehmen eingetreten und befand sich an seinem zweiten Arbeitstag.

Führung auf Distanz

Wie Teams in einer hybriden Arbeitswelt erfolgreich bleiben.

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Hybride Arbeitsmodelle, bei denen Mitarbeitende sowohl im Büro als auch remote arbeiten, sind in vielen Bereichen zur Norm geworden.

Konfliktmanagement in Führungsteams

Wenn starke Köpfe aufeinandertreffen.

Auch in Führungsteams treffen unterschiedlichste Ansätze und Prioritäten aufeinander. Solche Dynamiken sind unvermeidlich, da jede Rolle mit spezifischen Verantwortlichkeiten und Zielsetzungen verbunden ist.

High-Performance Führungskräfte halten

Strategien für nachhaltige Bindung.

In einer Zeit, in der erfahrene und leistungsstarke Führungskräfte entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sind, stellt sich die Frage: Was können Unternehmen tun, um diese wertvollen Talente langfristig zu binden?

Führung in der Transformation

Was moderne Unternehmen jetzt brauchen.

Transformation ist für viele Unternehmen ein alltägliches Thema. Doch Studien zeigen, dass 70% der Transformationsvorhaben scheitern. Vielfach, weil diese 3 Erfolgsfaktoren vernachlässigt werden.

Die "Komposition" starker Führungsteams

Warum die Teamzusammensetzung über Erfolg entscheidet.

Die Theorie ist klar. Die Praxis sieht oft anders aus. Wie gelingt die richtige Zusammensetzung der Führungsebenen und die Stärkung der Führungsmannschaft?

2025 - Ein Jahr, um Führung neu zu denken

Strategien und Inspirationen für zukunftsorientierte Führungsteams.

Wir starten in ein neues Jahr, das viele Herausforderungen bereithält – und zugleich die Chance bietet, neue Weichen zu stellen. Der Erfolg eines Unternehmens hängt entscheidend davon ab, wie Führung gestaltet wird.